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Curso Herramientas para la Gestión del Cambio
MODALIDAD on-line en tiempo real
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Luego de realizar esta formación podrás
- Realizar un levantamiento efectivo de las necesidades y aspectos claves para iniciar un proyecto de cambio.
- Abordar un proyecto de cambio desde el "Modelo de 4 Ejes del Cambio" y desde cada elemento del proceso, que permita obtener un resultado exitoso.
- Diseñar un plan de intervención desde los cuatro ejes, considerando las resistencias que pueden surgir.
- Conocer y aprender a aplicar actividades de gestión del cambio, elaboradas a partir de experiencias de gestión del cambio exitosas.
Resultados de Aprendizaje por Módulo
Módulo 1: Gestión del Cambio Organizacional
Los cambios en las organizaciones
Etapas de un proceso de cambio organizacional
Curva de cambio en las personas
Elementos para un proceso exitoso
Equipo de gestión del cambio
Módulo II: Diagnóstico en Gestión del Cambio
Levantamiento de los agentes claves
Cuadrante de aliados del cambio
Diagnóstico de públicos objetivos y estereotipos
Modulo III: Modelo 4 Ejes del Cambio
Revisión de los 4 ejes
Estrategias claves para cada eje
Matriz de riesgo
Módulo IV: Manejo de Resistencias
La resistencia como parte del cambio
Modelo de abordaje de resistencias
Seguimiento de todo el proceso
Módulo V: Herramientas efectivas del Proceso
Mejores prácticas en gestión del cambio
Actividades de apoyo según problemática
Autocuidado de los equipos
Caja de herramientas
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A quién va dirigido este programa
- Psicólogos organizacionales.
- Profesionales de Recursos Humanos.
- Líderes de organizaciones que quieran aprender sobre gestión del cambio.
- Estudiantes de las carreras de Psicología, Ingeniería Comercial, Ingeniería en Administración de Empresas, o afines.