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Resultados Esperados:
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Conocerás los fundamentos teóricos, los principales enfoques y las etapas del proceso de coaching.
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Descubrirás el proceso de coaching estratégico, los límites o incapacidades que puedes encontrar, y cómo generar intervenciones estratégicas.
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Distinguirás las fases motivacionales del cambio y las formas de acompañar al coachee en cada una.
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Identificarás las habilidades indispensables para tu formación como coach, realizando ejercicios para empezar a potenciarlas.
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Aplicarás tus conocimientos a través de ejercicios prácticos.
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¿Por qué tomar este curso?
El coaching es una herramienta que causa un gran impacto individual y organizacional cuando es aplicada por profesionales preparados para tal fin. Una de las formas de empezar a entrenarse, es conocer los fundamentos teóricos y aprender una metodología que sustente la labor del Coach.
Es por lo anterior, que este curso entrega un marco introductorio para las personas que quieren comenzar a formarse como Coach.
Por otra parte, el modelo estratégico, está basado en teorías psicológicas ampliamente validadas, teniendo sus sustentos en la Escuela de Palo Alto y en el Modelo MRI, y en autores como P. Watzlawick y G. Nardone.
Además, este modelo se caracteriza por poseer un orden y claridad en su aplicación, lo que apoya la comprensión de todo el proceso.
Es así como te invitamos a conocer el arte del coaching, a través de distintas herramientas prácticas, de gran utilidad para tu formación.
Contenidos por Módulo
Módulo I
Coaching Organizacional:
Definiciones, Qué es y nos es Coaching, Rol del Coach, Enfoques Teóricos de Coaching
Módulo II
Etapas del Coaching, Generación de un plan de acción SMART
Módulo III
Qué es el Coaching Estratégico, Determinación de la SIR, Búsqueda de Excepciones, Incapacidades Primarias y Evolucionadas, Intervenciones Según Incapacidad
Módulo IV
Fases Motivacionales del Cambio, Abordajes del Coach en cada Etapa
Módulo V
Técnicas Específicas, Habilidades Comunicacionales, Preguntas Potentes, Alianza Coach-Coachee